Comment un grand groupe industriel peut il faire de son ancrage territorial un levier de transition énergétique ?

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Acteur mondial de référence du petit équipement domestique et de l’équipement professionnel, le Groupe SEB (marques Tefal, Moulinex, Krups, Rowenta, WMF, Supor…) réalise un chiffre d’affaires annuel d’environ 8 milliards d’euros et est présent dans plus de 150 pays. Son modèle repose sur une empreinte industrielle forte, en France comme à l’international, avec une large part de la production assurée en interne.

Cette réalité industrielle confère au Groupe SEB une responsabilité particulière face aux enjeux énergétiques et climatiques, mais aussi une capacité d’action directe pour déployer des solutions de décarbonation concrètes, mesurables et opérationnelles. Dans un contexte de transition énergétique accélérée, les industriels doivent relever un double défi : réduire durablement leurs émissions et sécuriser leurs approvisionnements. Le projet d’autoconsommation collective développé autour du site de Til‑Châtel, en Bourgogne, illustre concrètement comment une réponse locale et territoriale peut s’inscrire dans une trajectoire climat renforçant ainsi la résilience économique d’un groupe industriel.

Engagé auprès de la Science Based Targets initiative (SBTi) depuis 2018, le Groupe SEB a renforcé en 2024 sa trajectoire climat en visant le net‑zéro à horizon 2050, avec des objectifs validés couvrant les scopes 1, 2 et 3, alignés sur une trajectoire 1,5 °C. Dans ce cadre, la réduction des émissions liées à l’énergie consommée sur les sites industriels et logistiques constitue un enjeu important, adressé à travers des leviers structurants : sobriété, amélioration de la performance énergétique des équipements et recours accru aux énergies renouvelables.

Un territoire, trois sites, des profils énergétiques complémentaires

Le projet d’autoconsommation collective s’appuie sur une configuration territoriale particulièrement pertinente en Bourgogne, réunissant trois sites du Groupe situés dans un rayon de moins de 10 km, et donc récemment éligibles au dispositif d’autoconsommation collective étendue.

Til‑Châtel, plateforme logistique européenne dédiée aux articles culinaires, accueille la centrale photovoltaïque en toiture.
Selongey, berceau historique du Groupe, est un site industriel de production, notamment connu pour la fabrication de produits emblématiques comme la Cocotte-Minute®, avec une consommation électrique continue liée aux process.
Is‑sur‑Tille, récemment transformé en centre européen de reconditionnement de petit électroménager, illustre l’engagement du Groupe dans l’économie circulaire et présente un profil énergétique distinct.

Cette proximité géographique et la diversité des usages offrent un terrain particulièrement propice au partage local d’une énergie renouvelable produite sur site.

Dès l’amont, la plateforme de Til‑Châtel a été conçue dans une logique d’éco‑conception et de performance environnementale. Certifiée BREEAM Excellent, elle intègre notamment :

une conception énergétique performante du bâtiment,
des matériaux à plus faible empreinte carbone,
une attention portée à la biodiversité, à la mobilité douce et au confort des collaborateurs, et à la réutilisation de certains matériaux

L’installation d’une centrale photovoltaïque couvrant environ 30 % de la surface de toiture s’inscrit pleinement dans cette démarche globale et répond également aux exigences réglementaires applicables aux nouveaux entrepôts logistiques.

L’autoconsommation collective : un modèle énergétique local et partagé

Le projet repose sur la production d’électricité photovoltaïque à Til‑Châtel, redistribuée entre les trois sites via le réseau public, dans le cadre réglementaire de l’autoconsommation collective. L’électricité produite est consommée en priorité localement, sans modification des installations côté consommateurs.

La production annuelle permet de :

couvrir une part significative des besoins électriques des trois sites,
maximiser le taux d’autoconsommation grâce à la complémentarité des profils,
limiter les volumes d’électricité injectés sur le réseau.

Au-delà de l’aspect technique, ce dispositif illustre un changement d’échelle : il ne s’agit plus seulement de produire de l’énergie renouvelable sur site, mais de raisonner à l’échelle d’un territoire industriel cohérent.

Sur le plan environnemental, l’autoconsommation collective contribue directement à la réduction des émissions de scope 2, en cohérence avec la trajectoire climat du Groupe SEB validée par la SBTi.

Sur le plan économique, elle permet :

de réduire l’exposition aux fluctuations des prix de l’électricité,
de sécuriser les coûts énergétiques,
de renforcer la résilience énergétique des sites industriels et logistiques.

Une approche reproductible pour l’industrie

Au‑delà du cas de Til‑Châtel, ce projet démontre que l’autoconsommation collective peut devenir un levier structurant de la transition énergétique industrielle, à condition de s’appuyer sur :

un ancrage territorial cohérent,
des usages énergétiques complémentaires,
une vision long terme alignée sur des objectifs climatiques scientifiques.

En combinant innovation énergétique locale, performance industrielle et trajectoire SBTi, le Groupe SEB illustre une approche pragmatique et réplicable de la décarbonation, au cœur des enjeux portés par le mix énergétique de demain.